2019年7月2日，公司2019年度天然氣冬季保供工作正式拉開(kāi)帷幕，“保證供應、安全運行”再次成為公司工作的重要主題。為切實(shí)做好股份公司陜西區域2019年冬季天然氣保障供應工作，公司提前謀劃、精心部署、充分準備、有條不紊的開(kāi)展各項迎峰保供工作，全力確保民生用氣需求。

總體要求

氣源、氣價(jià)關(guān)乎轄區民生問(wèn)題和經(jīng)濟發(fā)展，更是公司經(jīng)營(yíng)的根本，公司各部門(mén)、子（控）股公司要把保供工作提高到政治層面予以高度重視，增強大局意識，要按管道氣、CNG/LNG貿易等氣源落實(shí)方案，同時(shí)應制訂保供期間的應急預案，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩運行。

成立2019年冬季保供工作領(lǐng)導小組

提前安排部署，明確任務(wù)分工

落實(shí)主體責任。各子/控股公司是所在轄區內冬季保供工作責任主體。近期應完成客戶(hù)氣量統計 、氣量缺口測算以及擬選擇的供氣方式等市場(chǎng)調查，摸清市場(chǎng)需求和用氣結構并上報領(lǐng)導小組辦公室，在股份公司統籌協(xié)調下制定保供方案。

強化分工、合作關(guān)系。各子/控股公司既要做好本轄區內保供工作，要相互配合、支持，服從公司統一調配，確保股份公司整體保供工作平衡運行。

進(jìn)一步落實(shí)，制定方案

召開(kāi)會(huì )議落實(shí)保供工作

為進(jìn)一步落實(shí)2019年冬季保供措施，保供工作小組于7月18日召開(kāi)會(huì )議，并對相關(guān)工作安排部署：

建立用氣量日報制度，各單位指定分管領(lǐng)導和具體聯(lián)絡(luò )人，每日報送工作信息；

成立冬季保供工作群，設置陜通股份用氣量微信工作匯報群，要求各公司于當天將日結余氣量、日完成量、次日計劃氣量使用統一表格完成統計并進(jìn)行上報，各公司當天下午匯報當日氣量執行情況；

準確統計，關(guān)于氣量統計時(shí)間節點(diǎn)，各公司務(wù)必要保持時(shí)間的一致性，確保數據統計準確無(wú)誤；

科學(xué)預算，各公司應盡快完成轄區的氣量統計，掌握下游客戶(hù)的氣量缺口，準確測算市場(chǎng)需求；

完善預案，各子/控股公司要因時(shí)制宜,制定并完善保供工作方案，強化突發(fā)事件的處置能力和預案能力。

促進(jìn)保供工作平穩運行

為進(jìn)一步促進(jìn)陜通股份保供工作平穩運行，由股份公司副總經(jīng)理領(lǐng)導工作小組會(huì )議8月8日召開(kāi)，各公司就7月份保供完成情況及8月份保供計劃進(jìn)行了工作匯報，股份公司班子成員根據工作匯報分別做出具體安排部署。

會(huì )議對各公司7月份的整體保供工作給予了充分肯定，希望各公司能夠認清形勢真正做到上下一心、聚焦合力，努力做到與工商業(yè)用戶(hù)的良好溝通，鼓勵大工業(yè)用戶(hù)提高生產(chǎn)計劃量，根據實(shí)際情況適當執行臨時(shí)優(yōu)惠價(jià)格，保證正常供氣工作；各公司氣量統計人員進(jìn)行日報的同時(shí)要留意日氣量偏差波動(dòng)情況，通過(guò)長(cháng)期的工作溝通磨合逐漸形成工作上的默契，同時(shí)加強溝通機制，交流并分享成功工作經(jīng)驗；明確各公司在照付不議的原則下，堅決拋棄一切“等、靠、要”思想，要自發(fā)自主解決眼下的實(shí)際問(wèn)題，力爭保供工作的平穩運行。