實(shí)施人才發(fā)展戰略、加強團隊建設。用1—2年的時(shí)間，在人才甄選與使用、培訓與開(kāi)發(fā)、績(jì)效與薪酬、預算與分析、設計與配置等方面形成一整套管理體系，以保證集團公司的發(fā)展對高素質(zhì)人力資源的需求。努力打造一支具有市場(chǎng)開(kāi)拓意識和創(chuàng )新精神、具有管理駕馭團隊和擁有人格魅力的高層領(lǐng)導班子；打造一支具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準的專(zhuān)家隊伍；打造一支具有職業(yè)素養和執行能力的中層干部隊伍；打造一支具有思想覺(jué)悟、恪盡職守、服從指揮、能打硬仗的員工隊伍；并在強大企業(yè)文化的凝聚之下形成一支職業(yè)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

一、三、五的人才發(fā)展規劃是指：年輕的技術(shù)人員、管理人員大學(xué)畢業(yè)后1—2年成型，3—4年成才，5年成器。

二、五、八的人才發(fā)展規劃是指：對優(yōu)秀的年輕工程技術(shù)人員和管理干部在企業(yè)工作1—2年可成才，3—5年成器，6—8年在行業(yè)中成名成家。

通源天然氣以“團結勤奮，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”為企業(yè)精神的核心準則，堅持“以市場(chǎng)為導向，以發(fā)展為動(dòng)力”的經(jīng)營(yíng)理念、“唯才是舉、德才兼備、尊重個(gè)性、共謀發(fā)展”的人才觀(guān)念，全體同仁精誠團結、勵精圖治，在多項領(lǐng)域不斷探索進(jìn)取，創(chuàng )造出良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，各項事業(yè)健康發(fā)展，呈現出勃勃生機。通源堅持“以人為本、終身教育與培訓、整體推進(jìn)能力建設、建立健全激勵與保障機制”的人才戰略規劃原則，積極為員工提供全面展現自我的平臺，努力打造學(xué)習型、創(chuàng )新型、發(fā)展型的團隊。

在新的機遇和挑戰面前，通源天然氣全體同仁發(fā)揚“團結勤奮、務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，使各項事業(yè)高效、健康、持續地發(fā)展，以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好業(yè)績(jì)，為經(jīng)濟建設和社會(huì )進(jìn)步做出積極的貢獻。