盡管?chē)H原油價(jià)格從2015年年初的50美元/桶探底價(jià)逐步回升,但是目前60美元/桶的數字,依然相比2014年年初100美元/桶高位要低不少。近日,殼牌公司多位高層透露,不會(huì )對油價(jià)的高低太過(guò)擔心,在中國的陸上和海上天然氣、下游潤滑油市場(chǎng),都是長(cháng)期戰略,不受短期油價(jià)波動(dòng)的影響。此外,殼牌中國集團主席海博透露,臺州數百億石化合資項目仍然在前期可研階段。
▎天然氣業(yè)務(wù)繼續展開(kāi)
海博透露,殼牌現于國內的天然氣項目主要有幾個(gè):第一是陜西長(cháng)北天然氣項目。
據殼牌與中國石油2005年簽署的產(chǎn)品分成合同,殼牌負責運營(yíng)長(cháng)北天然氣田,該氣田2007年3月開(kāi)始商業(yè)生產(chǎn),在2008年時(shí)提前兩年達到了年產(chǎn)量30億立方米目標。2010年8月,經(jīng)政府批準,該項目的設計產(chǎn)能增加為33億立方米/年。
第二大項目則是四川的非常規天然氣。殼牌和中石油簽訂了一份長(cháng)達30年的合同,雙方在四川省中部金秋區塊約4000平方公里的范圍內,對致密氣進(jìn)行評估和開(kāi)發(fā)。此外,兩家公司也在6年前簽署了一份聯(lián)合評估協(xié)議,于2010年1月在約4000平方公里的富順區塊開(kāi)展評估工作?!伴L(cháng)北和四川的兩大項目剛剛完成一期測井?!焙2┱f(shuō)。
海博也表示,無(wú)論是陸上還是液化天然氣(下稱(chēng)“LNG”),殼牌公司都十分重視?!霸谥袊?,我們的氣產(chǎn)量已超過(guò)石油產(chǎn)量。中國目前的能源構成中,天然氣已占5%,未來(lái)的目標是2020年實(shí)現8%的天然氣占比,這和北美歐洲的20%左右,還是有段距離,但這里也有機會(huì )?!彼f(shuō)。
目前,殼牌也是向中國出口LNG最多的國際能源公司之一,每年向大中華地區供應200萬(wàn)噸以上的LNG。事實(shí)上,2008年中石油與卡塔爾、殼牌簽訂了25年的LNG長(cháng)期協(xié)議,但該產(chǎn)品的價(jià)格卻在大幅下滑,殼牌對此如何看待呢?海博表示,LNG市場(chǎng)分為現貨、中期、長(cháng)期合約,“你要綜合地看殼牌擁有的各種合約組合。其中,部分合約定價(jià)與原油價(jià)格相聯(lián)。而有一些則基于長(cháng)期合約,往往是25年左右,這點(diǎn)符合市場(chǎng)發(fā)展,也會(huì )對市場(chǎng)提供支撐”。
▎其他業(yè)務(wù)繼續推進(jìn)
此前,中石油、殼牌和卡塔爾三方計劃在浙江臺州建立合資的煉化一體化項目,中石油持股51%,另外兩家分別持股24.5%,但這一800億元的項目至今沒(méi)有更多動(dòng)靜。
海博表示,上述石化項目還處于可行性研究中,“該項目的投資金額很大,我們要審慎對待”。
而自從中國石化進(jìn)行混合所有制改革、將銷(xiāo)售板塊單獨拿出并吸引社會(huì )性資本進(jìn)入后,跨國公司對于中國能源行業(yè)的放開(kāi)程度也有了新的期待。對此,殼牌另一高層稱(chēng):“市場(chǎng)進(jìn)一步的改革我們當然是歡迎的,這樣會(huì )出現更多的市場(chǎng)競爭。我們在上下游都看到很多機會(huì )。而中國對于殼牌來(lái)講,是一個(gè)非常核心的市場(chǎng)?!?
殼牌多位高層也透露,在中國,殼牌的戰略會(huì )著(zhù)重于以下四點(diǎn):國際上,廣泛地與中國國家石油公司攜手合作,可在一些傳統優(yōu)勢國家(如巴西、澳大利亞、加拿大)等尋找機會(huì )。
其次,殼牌也會(huì )繼續協(xié)助中國發(fā)展清潔能源和相關(guān)業(yè)務(wù),“在上游就有長(cháng)北天然氣和海上天然氣等,我們也還有潤滑油網(wǎng)絡(luò )”。
談及潤滑油,殼牌一位高層就稱(chēng),目前殼牌在中國有12%的市場(chǎng)份額,“這里是殼牌主要品牌的第一大市場(chǎng)。最近兩到三年,我們投資了幾百萬(wàn)美元在亞洲,尤其是中國的供應鏈上。殼牌的全球50個(gè)潤滑油調配廠(chǎng)中的7個(gè),位于大中華區。第8個(gè)目前在天津興建,不久后也將運營(yíng)?!敝袊臐櫥蜆I(yè)務(wù)年復合增長(cháng)率在2%~6%。亞洲潤滑油行業(yè)需求的46%也來(lái)自于中國,因此該領(lǐng)域潛力不小。
第三,殼牌也在中國設立研發(fā)中心,為全球服務(wù),“比如在上海,我們就有潤滑油研發(fā)中心,會(huì )利用我們對全球能源情境的洞察力、中國國內相關(guān)機構的規劃能力等,與國務(wù)院發(fā)展研究中心合作”。
第四,該公司會(huì )繼續加強在華采購,而這一團隊就在上海。
低油價(jià)的時(shí)代中,很多公司都開(kāi)始削減自己的人力成本,海博表示,這種情況主要存在于行業(yè)上游領(lǐng)域,“殼牌是一個(gè)覆蓋上中下游多個(gè)領(lǐng)域的公司,過(guò)去三年來(lái),殼牌中國員工沒(méi)有削減,反而是在增加,從1.8萬(wàn)人增至了2.4萬(wàn)人左右。我們的增長(cháng)還會(huì )繼續,當然對業(yè)務(wù)方面我們會(huì )審慎看待,而且也會(huì )尋找一些可優(yōu)化和加強的領(lǐng)域”。
他還表示,殼牌給員工的薪酬水平在中國外企中是很好的,“我們在中國已運營(yíng)了很多年,而且殼牌也經(jīng)歷了高油價(jià)和低油價(jià)時(shí)代,我們在這方面經(jīng)驗很多?,F在,我們在中國的核心業(yè)務(wù)進(jìn)展都較順利,公司也會(huì )繼續進(jìn)行投資?!?